Snel inzicht voor betere financiële en bedrijfsmatige keuzes
Loopt de cashflow vast, blijft het rendement achter of mis je overzicht? Ik help ondernemers, DGA's en directies snel inzicht te krijgen, prioriteiten te bepalen en met vertrouwen beslissingen te nemen.
Herkenbare financiële vraagstukken
Het wordt financieel spannend
De cashflow loopt terug, verplichtingen stapelen zich op of betrouwbare informatie ontbreekt. Je wilt snel weten hoe ernstig de situatie is en wat als eerste moet gebeuren.
De omzet groeit, maar het resultaat blijft achter
Er wordt hard gewerkt en er is genoeg werk, maar onderaan de streep blijft te weinig over. De vraag is waar de marge verdwijnt, welke activiteiten echt bijdragen aan het resultaat en wat je kunt beïnvloeden.
Finance is niet meegegroeid
Rapportages komen laat, cijfers vragen veel herstelwerk of belangrijke kennis zit bij één persoon. Je mist informatie om vooruit te kijken en goed te sturen.
Er ligt een belangrijke keuze
Je wilt investeren, financieren, groeien, inschrijven op een aanbesteding of een bedrijf overnemen. Je wilt weten wat financieel verantwoord is en welke gevolgen de keuze heeft voor cashflow, rendement en organisatie.
Waarvoor kun je mij inschakelen?
Cijfers vertellen niet het hele verhaal
Een tegenvallend resultaat, een krappe cashflow of te weinig geld op de bank ontstaat meestal niet alleen binnen finance. Ook contracten, inkoop, personeelsinzet, planning en processen beïnvloeden het resultaat.
Daarom verbind ik financiële informatie met wat er in de operatie gebeurt. Zo wordt zichtbaar waar geld wordt verdiend, waar het weglekt en welke factoren je kunt beïnvloeden.
Van overzicht naar actie
Ik breng eerst de financiële situatie en de betrouwbaarheid van de informatie in beeld. Daarna kijk ik naar oorzaken, risico’s en beïnvloedbare stuurknoppen.
Vervolgens help ik keuzes voorbereiden, prioriteiten bepalen en verantwoordelijkheden vastleggen. Waar nodig ondersteun ik ook bij de uitvoering, tijdelijk als financieel eindverantwoordelijke of in een afgebakende opdracht.
Mijn werk stopt niet bij een analyse. Het doel is dat ondernemer en directie daadwerkelijk beter kunnen sturen.
Ruim 25 jaar ervaring in finance en bedrijfsvoering
Mijn ervaring komt uit opdrachten als interim-CFO en financieel-bedrijfskundig sparringpartner én uit eerdere vaste functies als CFO, controller, directielid en toezichthouder.
Ik werkte met ondernemers, DGA's en directies aan cashflow, rendement, business control, financiering, groei, overnames, integraties en de versterking van finance.
Daarbij ben ik gewend om te schakelen met operatie, finance, banken, accountants en toezichthouders.