Een goede sessie begint niet met een lege flip-over

Een goede sessie begint niet met een lege flip-over

Veel organisaties organiseren regelmatig een strategische sessie, jaarplanbijeenkomst of procesverbeterworkshop. Daar wordt tijd en energie in gestoken. Mensen stappen uit hun dagelijkse werk om samen richting te bepalen, een knelpunt te onderzoeken of keuzes te...
Een goed jaarplan begint niet met een uitvraag

Een goed jaarplan begint niet met een uitvraag

In veel organisaties begint het jaarplanproces met een format, een Excel-lijst of een verzoek aan managers om per mail hun plannen voor het komende jaar aan te leveren. Dat lijkt efficiënt. Iedereen levert input vanuit het eigen team of domein en daarna wordt er één...
Een nieuw ondernemingsplan. En dan?

Een nieuw ondernemingsplan. En dan?

Het ondernemingsplan is vastgesteld, de koers is toegelicht en waarschijnlijk vertaald in een praatplaat, visual of presentatie. Ook klanten of andere stakeholders zijn geïnformeerd over de richting die de organisatie kiest. Daarna begint het gewone werk weer. Teams...